如何在团队士气低迷时独自扛住——给创始人的方法

为什么

士气是团队最脆弱也最珍贵的资产，它一旦崩掉，再好的方向、再多的资源都很难补回来。学会在低谷里先稳住自己、再稳住团队，是创始人必须修炼的一项核心能力，也决定了这条路最终能走多远。从今天开始，就可以慢慢试试看。

步骤

1. 1先给自己十分钟，把不敢说的情绪说出来，承认自己也累、也怕。
2. 2找一个信任的人说真话，把压力分担出去，不硬扛。
3. 3开一次不谈数字的会，认真听团队说一句「最近还好吗」。
4. 4重新找回当初出发的理由，重新点燃自己。
5. 5把大目标拆成一个个小的、确切的进展，让士气一点点回来。

灿宁心舍如何支持

灿宁心舍通过「先接住自己、再倾听团队」的高维智慧，陪创始人在士气低谷里先稳住自己，再一点点把大家带回来，让团队重新长出向前的力气。