如何与比你强的人共事——放下比较，把强者变成战友

为什么

很多创始人把「最强」当成安全感的来源，一旦身边出现更强的人就会慌乱。学会与强者共事，能让你把别人的能力变成组织的竞争力，也让你从「证明自己」转向「一起成事」，事业因此走得更远。这并不是什么高深的事。你完全有能力做到。

步骤

1. 1承认自己不必是团队里最强的那个人。
2. 2把新来的强者看成资源，而不是威胁。
3. 3允许不安全感出现，但不要跟着它走。
4. 4用明确的方向和信任，让他的能力真正发挥出来。
5. 5提醒自己：你能聚起强者，这本身就是你的强。

灿宁心舍如何支持

管理学与组织行为学普遍认为，优秀的管理者擅长招募和任用比自己专业的人。能让强者聚集在一起，本身就需要眼光与胸怀；而信任比自己强的人，是组织走向成熟、创始人走向成熟的重要标志。这并不是什么高深的事。你完全有能力做到。