如何建立团队共识

为什么

共识不是表决出来的，是聊出来的。团队内耗的最大来源不是意见不合，而是表面同意内心反对——这种虚假共识比没有共识更可怕。

步骤

1. 1创造一个安全的表达环境
2. 2轮流发言，不打断不评判
3. 3用自己的话复述别人的观点
4. 4区分分歧点和共同利益
5. 5形成'先理解再行动'的决策流程

灿宁心舍如何支持

灿宁心舍提供团队沟通觉察引导，帮助创始人和团队建立真正坦诚、有深度的对话氛围。